盘点IT行业“中国式合伙人”的离合春秋

由陈可辛导演，黄晓明、邓超、佟大为领衔主演的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，截至26日票房已突破3亿元。这部隐射商界大佬的电影大获全胜。而其末

由陈可辛导演，黄晓明、邓超、佟大为领衔主演的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，截至26日票房已突破3亿元。这部隐射商界大佬的电影大获全胜。而其末尾的“彩蛋照片”也在提醒我们，在中国民企发展的30年里，不少企业家就像《中国合伙人》的主人公一样经历了跌宕起伏，就让我们看看这些中国式合伙人的离合春秋。

(图说：电影《中国式合伙人》海报)

也有这么一群IT人，他们少年相逢，因梦想而聚。联手时风光无限，分手时各奔前程。他们是企业家中的“三剑客”“六君子”“四大金刚”“十八罗汉”。30年民企发展路，他们的经历就如电影主角般跌宕起伏，这就是现实版“中国式合伙人”的离合春秋。

一：因梦想相聚，因友谊相守 他们或自少年携手，或因梦想而聚；他们或因事业而牺牲自我，或经19年仍旧相互扶持；他们是商业中的好搭档，更是生活中的“好基友”。

(图说：俞敏洪(左二)、徐小平(左三)、王强(右二))

1 新东方三剑客：俞敏洪[微博]、徐小平、王强 电影《中国合伙人》部分的再现了新东方三剑客俞敏洪、徐小平、王强创建新东方的故事，虽然对此俞敏洪一再否定。但是只要是对新东方的故事稍有了解的人，便能轻易将电影中黄晓明扮演的成冬青与俞敏洪对号入座：考了三次才考上大学；大学期间因结核病休学一年；身为“移动英语词典”，发音却无人听懂；离开学校，开民办英语培训班；到处贴小广告做宣传。不过，另外两位主演的原型似乎存在争议。徐小平：新东方创始人之一，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”天使投资基金。王强： 1996年10月回国，加入北京新东方学校创业团队，先后设计并启动了新东方学校的英语基础培训课程、实用英语学院课程以及计算机培训课程。 (本节内容源自中国企业家网)

(图说：雷军)

2 小米七大创始人：超豪华阵容的相聚 小米公司一开始便是受到眷顾的孩子，因为它的创作团队都是在互联网行业屈指可数的精英，堪称超豪华组合。而小米就是他们共同的创业梦想。总裁雷军[微博]是金山软件[微博]的董事长，和著名的天使投资人。林斌是谷歌[微博]研究院的副院长，洪锋是Google高级工程师，黄江吉是微软[微博]工程院首席工程师，黎万强是金山软件人机交互设计总监，金山词霸[微博]总经理，周光平是摩托罗拉[微博]北京研发中心总工程师，而刘德是一位自世界上顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师。强大的团队使小米发展神速。小米公司今年销量目标1500万台以上，相比雷军公布的小米去年700万台总量销量，等于翻番。对比竞争对手，三星[微博]电子去年在国内智能手机销量排名第一，总量是3006万部，市场份额17.7%(Strategy Analytics数据)，而三星2011年在中国的智能手机销量还只有1090万部。如果小米能超过1500万台的销量，在智能手机出货量上，有可能进入国内前五，去年位于第五的酷派，份额9.7%，出货量1643万台。 (本节内容源自搜狐IT)

(图说：马化腾)

3 腾讯马化腾及他的四大金刚：皆大欢喜的大结局 1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是 CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。腾讯创业5兄弟很“难得”，因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。当时，从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份；张志东出了10万元，占20%；曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份；其他两人各出5万元，各占10%的股份。许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学计算机系的同学，他是一个非常随和而有自己的观点，但不轻易表达的人，是有名的“好好先生”。而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学，后来也就读深圳大学，他十分严谨，同时又是一个非常张扬的人，他能在不同的状态下激起大家的激情。如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。后来，马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认，他最开始也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的方法，但最后还是采取了5人创业团队，根据分工占据不同的股份结构的策略。即便是后来有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份”。因为在马化腾看来，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生。当然，经过几次稀释，最后他们上市所持有的股份比例只有当初的1/3,但即便是这样，他们每个人的身价都还是达到了数十亿元人民币，是一个皆大欢喜的结局。 (本节内容源自中国企业家网)

(图说：聚美优品)

4 聚美优品三大梦想家：少年创业史 2011年，聚美优品的营销广告让人们记住了“为自己代言”的CEO陈欧。其实聚美身后，还有同样年轻的戴雨森和刘辉。陈欧26岁获得了美国斯坦福大学MBA学位，同年回国创业。和他一起回国是他的师弟戴雨森。当时他在攻读美国斯坦福大学管理科学与工程硕士，为了归国创业，他中途辍学。同样做出不可思议的事情还有聚美另一位创始人刘辉，刘辉放弃的是在新加坡的高薪和期权。陈欧在接受采访时说，他们一开始并不是打算做电子商务，但是游戏平台利润太低。陈欧与合伙人经过大量的市场观察和定向分析，发现国内化妆品市场规模惊人。调查数据显示，中国化妆品市场2010年的市场规模达到近1300亿元，是全球第三大化妆品消费市场。由于前期资金投入有限，他们模仿国外网站做得一日一团购，也就是聚美优品的雏形团美网。

(图说：马云)

5 阿里巴巴[微博]十八罗汉：从未散去 1999年2月21日，杭州湖畔花园马云[微博]家。摄像机在进行全程录像。马云妻子、同事、学生、朋友，18个人或坐或站，围绕着马云。马云将手一挥，“从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！因为失败可能性极大。我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！至于将来具体要做什么，我自己还不知道，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。” 后来被称为“十八罗汉”的创业者们凑了50万元本金。办公室设在马云家里，最多挤过35个人。工资大家都一样，每月500元，10个月内没假期。马云要求员工每天工作16~18小时，困了就席地而卧。阿里巴巴十八罗汉为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。如今张瑛称为了马云背后的女人，其余的人也大多数服务于与阿里紧密相连的部门，十八罗汉从未散去。 (本节内容源自中国企业家网)

(图说：雷军(左二)、求伯君(右一))

6 金山双雄：壮志未酬的19年朋友 雷军还有另一个身份是金山软件公司董事长，如果说雷军则是一个长袖善舞但不乏真诚的商业奇才，那么，有“中国第一程序员”之称的求伯君是个技术天才；在企业管理上，二人形成了天衣无缝的互补。他们领导的金山公司是中国少数有雄心壮志的软件公司，但是也是一家长期壮志未酬的公司。金山的英文名称是Kingsoft，即“王软”，显然有模仿微软(Microsoft)之嫌，而且不甘于微小，立志于称王。金山的所有产品不是以“王”就是以“霸”来冠名(如金山词霸、毒霸、解霸、金山画王)。但由于中国特殊的知识产权保护状况，更由于微软的强大，金山一直壮志未酬，公司成立近20年才上市，而且上市的时候早已经不再有称王称霸的心气。 2010年，金山集团饱受谣言困扰，矛头直指求伯君和雷军，称其在金山各立门派，造成集团内斗不断。求伯君在发布会上称能与雷军搭档近20年是人生中非常宝贵和庆幸的事：“在IT行业中，20多年来，大到联想、方正，小到一些网络公司，合作了19年的创始人至今没有散伙的还有谁？”雷军也直言：“我相信求总不会坑我，我也相信求总相信我不会坑他”。 2011年，求伯君最终卸任了金山的职务，正式退休。而他推荐的下一任金山CEO正视金山曾经的二把手雷军。 (本节内容源自腾讯科技) 二、最美好的时光，却经不过时间 【编者按】他们联手时风光无限，分手时各奔前程；他们有的选择离职，有些却对簿公堂；他们称彼此为“合作者”“联合创始人”，他们说共同创业的时期是最美好的时光。

(图说：潘石屹)

(图说：冯仑)

1 万通六兄弟：梁山模式的破裂 万通六兄弟在1991年创立海南农业高科技投资联合开发总公司，此后六兄弟陆续离去，直到2003年王功权离开公司，剩下冯仑为止，历时12年时间。冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟，“座有序、利无别”，股权利润完全平分，如同梁山泊好汉在海南聚义，是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中，兄弟情义往往凌驾了合伙关系。商业关系终究是商业关系，必须回到商业经营的层次就事论事。王石第一次跟冯仑见面时，就预言六兄弟早晚要碰到利益冲突，冯仑当时不以为然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之间对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍，“我住在保利大厦1401 房间，潘石屹[微博]住楼下，我们很痛苦地讨论着，等待着，就像一家人哪个孩子都不敢先说分家，谁先说谁就大逆不道。” 据说，他们最大的分岐在于钱往哪儿投。冯仑说，全部是经营思想上的不同，你想往东我想往西，没有利益上的纷争。大家说不到一块去，于是争吵就不可避免。“大约有一年时间，我们一开会就吵，几乎天天吵。”潘石屹说，吵到无法调和时，剩下的只有分手。 1994年秋天，万通六雄在广西西山开会，这次会议在万通历史上被称为“分裂会议”。表面上的矛盾是冯仑和潘石屹而起，最简单的说法是，当时的冯仑要干事，而管钱的潘石屹不给钱，矛盾就变得尖锐了。表现形式是这样的，但背后的因素是价值观的明显冲突：冯仑生于古城西安，西安是古老的首都，封建礼仪传统思想根深蒂固。陕西人多数很固执，是骨子里的固执，对外人都很给面子，但内心却异常执著，从不被别人所左右。然而，从人事的角度上来说，当企业做到一定的规模，大家都太能干，而且个个都是老板之才，这本身就会有问题。在这次会议上，几个人吵了不下十几次。王功权哭了，冯仑也哭了……无关利益，泪为情洒，就好像一场同甘共苦、坦诚相爱的婚姻，终要忍痛分别。 1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。现在看来，以“水浒模式”起家的万通，梁山众好汉打下一定的江山后，分解是必然的。十年后，潘石屹总结说，这次裂变就像宇宙爆炸一样，越变越小，最后终于裂成了碎片，变成了一个个独立的个体。这一个个独立体又不断裂变，裂变最后的结果就有了从万通分离出来的30多个做房地产的董事长和总经理，“万通”也被称为是房地产界的“黄埔军校”。 (本节内容源自网易财经)

(图说：李彦宏)

2 百度[微博]七剑客：曾是最好的时光 2010年11月，百度客户端软件总监王啸正式从百度离职，这代表着曾叱咤风云的百度七剑客只剩下了李彦宏。 1999年底，李彦宏和徐勇在说服了当时第一个中文搜索引擎“天网”的主要开发者刘建国加盟百度之后，招募了包括中国科学院研究生院的崔珊珊、北京交通大学的郭眈以及王啸在内的几个在校学生作为百度的第一批实习生，并租下北大资源宾馆1414和1417两间套房作为办公室。 2000年1月3日，李彦宏、徐勇、刘建国、郭眈、雷鸣、王啸和崔珊珊这后来被称为百度“七剑客”的七人在资源宾馆召开了百度历史上第一次全体员工大会。在王啸的记忆里，这段艰苦到“因为房间太小，大家只能盘着腿坐在床上开会”的日子，同时也是他最享受的一段时光---“大家都是身怀梦想的人，有一样的信念，那就是做出最好的产品，跟他们一起工作，常常进入了忘我的境界”。三年之后，百度首席架构师雷鸣离职，随后创立酷我网；接着是百度第二大个人股东徐勇离开百度；2006年，百度CTO刘建国离职并创立爱帮网；最后，高级技术总监郭眈和崔姗姗和王啸也相继辞职。至此，百度7名创业元老仅剩百度CEO李彦宏。 (本节内容源自南方都市报)

(图说：倪光南)

3 联想两大元老：难堪分手恶斗多年 1994年联想集团[微博]创始元老倪光南状告柳传志事件是企业拆伙的代表性例子。倪光南是技术派，柳传志是销售派。柳传志曾经在公司宣称，“只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。”柳传志是这样说的，也是这样做的。倪光南在香港开发联想286主板，事前，柳传志再三叮嘱负责生产的周晓兰：“设计出来的主板一定要再三审查清楚，再去生产，批量生产后，再发现错误，损失就太大了。”倪光南等不得时间，强令周晓兰投入批量生产，结果出了错。周晓兰和倪光南发生争执。最后，柳传志不得不出场，硬着心肠对周晓兰吼：“和老倪发生的任何矛盾，都是你的不是。做这件事情，出了成绩，是倪总的，有错的话，你就得担着。不行，将你调回北京。”最终，柳传志将周晓兰调回了北京。但是，最终两人对公司经营的理念到了最后南辕北辙，联想退出倪光南主导的汉卡市场，柳传志并且否决了倪光南申请的大笔研发经费，倪光南在联想的主要项目几乎停摆。两人关系在公司成立的第10年崩溃，但是倪柳的关系千丝万缕，很难善终；倪光南状告柳传志存在个人经济问题，认为柳传志在联想的香港IPO项目中窃取国有资产，虚报资产负债表，几乎到了恨不得把柳传志送进监牢的程度。倪柳恶斗持续多年，后来倪光南在接受媒体采访时坦承，1995到1996年是他人生最痛苦的阶段，如果当时柳传志不把他“踢出”联想，他也可能会沉浸在负面的情绪里，难以开展自己新的人生。 (本节内容源自中国经济新闻网)

(图说：陈可辛)

(图说：曾志伟)

4 UFO电影公司五兄弟：理念不同的电影人 “千万别和最好的朋友合伙开公司”，这是《中国合伙人》中让陈可辛感触最深的一个段落，这也源于陈可辛自己早年前和好友曾志伟等合伙开公司的一段痛悟。上世纪90年代初，陈可辛和曾志伟、李志毅等五位好友，组建了“UFO”电影公司，制作了如《双城故事》、《金枝玉叶》、《甜蜜蜜》等一连串独具魅力的卖座电影，也为武打片横行的香港电影界注入了难得的文艺气息，UFO一时风光无限。在利益分配上，曾志伟是老大，虽然他不干活，但因为他是精神领袖，他有话语权，利益分配一定是他拿大头。电影就由陈可辛等几个年轻人拍，赚了钱就平分，因为不平分摆不平。但是慢慢的，赚了钱平分的方式就开始不平衡了，就出现了矛盾。陈可辛在节目中坦言，“我们几个人对未来想法完全不一样，志伟是非常好的一个人，他就觉得这个时期最好用物业把大家绑在一起。但我是一个非常实在的人，我觉得这个对大家不公平，因为你把五个对未来的理念完全不一样的人，用一个物业绑在一起，我觉得不现实。”最终，风光一时的UFO因为五兄弟各自对未来的想法不同还是以散伙收场。 (本节内容源自中国新闻网)

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