软件测试的流程和基本方法

一、软件公司的人员构成: 1 互联网企业: 互联网企业的技术开发部主要包括产品部、开发部、测试部、运维部等,而在这之中,有着不同的

一、软件公司的人员构成:

       1.互联网企业:

       互联网企业的技术开发部主要包括产品部、开发部、测试部、运维部等,而在这之中,有着不同的职位角色,主要责任包括:

       架构师:

              通常需要多年的经验,能够设计系统架构,并保证架构的稳定性、可扩展性、性能等多项指标的可用性与优越性。

       产品部:

              互联网公司的产品部通常来说提供产品需求,部分产品人员对接公司的实施工程师,及时反馈客户要求,提供完善产品的需求。

       前端工程师:

              与设计师和产品联系非常紧密,确保前端的可用性与易用性。

       开发工程师:

              实现功能开发,让功能可用、易用。

       测试工程师:一般来讲,测试工程师更有可能成为架构师。

              不管一家公司的规模多大,测试的工作都必须有人来干,在规模中等及以上的公司里,会有专门的测试工程师,他们就是专门从事开发完成后的测试工作。

       运维工程师:

              确保后台不出问题,确保服务器,网络出现了问题能够及时修复。

      

       2.软件开发公司

              软件开发公司与互联网企业类似,除去上述的几个基本部门外,软件开发公司一般会有业务部,专门来进行市场开发,从而接到更多的项目进行开发。

      

       3.软件外包公司:

              软件外包公司分为两种,一种是兼具软件开发和软件人才外包的公司,这种的公司的部门组成和软件开发公司相同,但是公司的人事部会与合作的公司进行对接,进行相关的人才资源共享;

              而另外一种是专门进行人力外包的公司,这类公司通常内部设计部门,只需要挑选合适合作公司的人才进行情况了解和基本面试即可。

二、XX公司的运作流程(华为)

       1.采集用户需求(产品经理+软件实施工程师)

       2.编写基础版需求文档(产品经理/产品经理助理)

       3.需求文档评审(产品经理+开发经理+测试经理+(客户))

       4.沟通需求方,完成需求文档的修改(产品经理+客户)

       5.下发需求文档至开发经理和测试经理

       6.开发经理出具开发板需求文档,测试经理出具测试版需求文档

三、开发部门的运作流程:

       1.需求文档部门内部评审

       2.下发开发任务(开发经理)

       3.开发人员进行编码工作

       4.开发人员本地环境下代码自测

       5.自测完成后合并代码至公司源码库

       6.源代码打包部署至开发和测试环境

       7.知会测试人员进行测试(showcase

       8.根据测试反馈进行bug解决

       9.配合运维人员打包上线

四、测试部门的运作流程:

       1.需求文档部门内部评审

       2.下发测试任务(测试经理),测试计划及测试方案的制定。

       3.测试人员根据需求模块分配进行测试用例的输出

       4.测试用例评审

       5.测试人员完成测试用例的修改,等待开发通知测试工作的开始

       6.执行测试用例,提交bug

       7.跟踪bug进行bug的回归

       8.打包上线后进行回归测试(alpha测试)

五、软件测试的基本方法(测试的分类):

       1.按测试阶段划分:

       单元测试、集成测试、系统测试、验收测试(正式验收测试,Alpha测试,Beta测试)

 

       2.按测试技术划分:

       白盒测试、黑盒测试、灰盒测试

       3.被测试对象是否运行划分:

       动态测试、静态测试(文档检查、代码走查、界面检查)

       4.按不同的测试手段划分:

       手工测试、自动化测试

       5.按测试包含的内容划分:

       功能测试、界面测试、安全测试、兼容性测试、易用性测试、性能测试、压力测试、负载测试、恢复测试

       6.其他测试

       冒烟测试、回归测试、探索性测试(测试思维)

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