序言
今天，我们国家正在经历着从过去那种科技含量较低的发展模式向着以科技为生产力的高级发展模式的转变。处在这样的转型时期，主动积极学习尤为重要。
—— 吴建平 中国工程院士，清华大学计算机系系主任 2019年 6月 北京
我想，对所有身处并热爱高科技行业的人来说，对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说，这都是一本可读性很强的作品，足以做到“开卷有益”！
—— 李开复 2011年 4月 北京
第一章 帝国余晖
AT&T 大事记 美国电话电报公司（American Telephone and Telegraph Company）
1875 贝尔和沃森发明电话
1877 美国贝尔电话公司成立
1880 贝尔长途电话业务开通
1892 长途电话业务进入美国中部芝加哥地区
1913 和美国政府达成第一次反垄断协议（司法部的金斯堡Kingsburg协议）
1915 电话业务进入美国西部旧金山地区
1925 贝尔实验室成立
1972 UNIX操作系统和C语言诞生于贝尔实验室
1982 美国司法部打赢了长达8年的针对贝尔电话公司的反垄断官司
1984 美国贝尔电话公司被拆分成AT&T和8家地区性贝尔公司
1996 AT&T主动地一份为三，包括新AT&T、朗讯（Lucent Technologies）和NCR
2000 朗讯的移动部门Avaya单独上市
2001 AT&T再次主动拆分，变为独立的AT&T（含企业服务和个人业务）、AT&T移动和AT&T快带等公司
2004 AT&T 被道琼斯指数除名，从地区性贝尔公司发展起来的SBC替代了它在指数中的位置
2005 AT&T被SBC并购，成为新AT&T。此前，从AT&T分出的几家独立公司均被竞争对手或业务界同行收购
2006 朗讯被法国的阿尔卡特并购，原来的美国贝尔电话公司（AT&T）从此消亡
I'm interested in:
1. 上世纪90年代拍摄的美国新泽西州佛罗勒姆帕克，在1997年之前是石油巨头埃克森美孚（Exxon-Mobil）的地产
2. AT&T自从创立的第一天就是龙头老大，知道它被收购的那一天
3. 在很长的一段时间里，贝尔实验室总是用“无须为经费发愁”这一条理由来吸引优秀的科学家到该实验室工作
4. 贝尔实验室不仅在通信领域长期执牛耳，而且在射电天文学、晶体管和半导体、计算机科学等领域也领先于世界，其闻名于世的发明包括射电天文望远镜、晶体管、数字交换机、计算机的UNIX操作系统和C语言等。
第二章 蓝色巨人
IBM公司 （International Business Machines Corporation） 国际商用机器公司
1924 老沃森控股原制表机公司，改名IBM
1925 进入日本市场，此前制表机公司已经开始逐渐进入欧洲市场
1933 IBM工程实验室成立
1936 在罗斯福新政时，IBM获得美国政府大订单
1940 20世纪40年代进入亚洲市场
1943 IBM研制出真空管放大器
1945 沃森实验室成立
1952 小沃森成为IBM总裁，开始了快速发展的20年计算机时代
1953 研制出使用磁鼓的计算器
1962 IBM开始最早期的语音识别研究，是识别10个数字和加、减、乘、除等六个单词
1964 IBM S/360大型计算机问世
1969 开始从事语音识别的研究。司法部对IBM展开反垄断调查
1971 小沃森退休
1973 江崎玲于奈（Leo Esaki）博士因电子隧道效应上的研究为IBM获得第一个诺贝尔奖
1981 IBM PC诞生
1993 郭士纳执掌IBM，开创IBM的黄金十年
1997 计算机深蓝战胜国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫
2005 IBM 将PC业务卖给联想，从此退出PC市场
2006 IBM和Google、亚马逊一道，成为最早提出今天云计算概念的公司。
2014 IBM将x86服务器业务卖给联想，表明它进军云市场的决心
2016 IBM宣布它的Watson医疗服务机器人在癌症诊断方面达到了和人类医生99%的一致性
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1. IBM把硬盘业务卖给了日本的日立
2. IBM把笔记本业务和x86服务器业务卖给了联想，属于双赢，地域用工成本，IBM决心斩断自己后路拥抱云计算
3. IBM在1962年开始了语音识别的研究
4. IBM鼓励员工申请专利，每申请一个专利，员工不仅能获得一笔奖金，还可以计点，对员工涨工资及升职都有好处。在美国申请专利的目的一般有两种，第一种是保护自己不被别人告侵权，即防御性的。第二种是进攻性的，一个公司申请一些将来可能自己有用但自己未必使用的专利，专门来告别人侵权。
5. IBM内部曾流传过“搬纸箱”从二楼到三楼，需要几个月的故事（内部流程过于死板和繁琐）
6. 郭士纳原来是一家食品公司总裁，更早则是在美国运通信用卡公司，根本不动计算机。在英语中计算机的芯片和薯片是一个词——chip，(He also made chips,but potato chips.)
7. 受到反垄断法及自己不重视PC市场，造就了康柏(Compaq)、戴尔（Dell）、微软
8. 盖茨用7.5万美元买来磁盘操作系统（DOS），转手卖给IBM。（非买断式，且合同中没有明确独家！）
9. “凡是和微软合作的公司，都没有好结果”
10. IBM原来认为PC赚钱的部分是几千块的硬件，而不是几十块钱的软件，后来发现根本不是这么回事。尤其是兼容机的出现
11. 郭士纳将分出去的一些服务公司买回来，然后将IBM的硬件制造、软件开发和服务合成一体。对比同时代AT&T将公司拆分的做法，郭士纳完全是反其道而行之。他的母的是打造一艘IT服务的航空母舰。在公司内部，他引入竞争机制，一个项目可能有很多组背靠背的开发。为了防止互相拆台，加强合作，郭士纳将每个人的退休金与全公司的而不是之前各个部门的效益挂钩。
12. 勃朗宁自动步枪和M1冲锋枪，二战时候美军的主力武器
13. IBM间接地参与了研制原子弹的曼哈顿计划
参考文献
1. IBM历史参见：www.ibm.com/ibm/history
2. IBM历年财报参见：www.sec.gov.
3. Thomas J. Watson;Peter Petre(1991). Father, Son & Co: My Life at IBM and Beyond. Bantam Books. ISBN 9780553290233.参见：http://books.Google.com/books?id=p55F1nV1MigC
4. 郭士纳. 谁说大象不能跳舞？—— IBM董事长郭士纳自传. 中信出版社，2015.
第三章 “八叛徒”与硅谷
# 仙童公司的八个创始人（背后的F是仙童公司的标志，最前面的事诺伊斯）
诺伊斯（Robert Noyce）
摩尔（Gordon Moore） # 创办了 Intel
布兰克（Julius Blank）
克莱尔（Eugene Kleiner） # 天使投资，10年后创办了硅谷注明的风险投资基金公司凯鹏华盈
赫尔尼（Jean Hoerni）
拉斯特（Jay Last）
罗伯茨（Sheldon Roberts） # 创办了 Amelco 半导体
格利尼克（Victor Grinich） # 诺伊斯和摩尔离开后陆续离开
1936年 肖克利从麻省理工学院获得博士之后，来到当时贝尔实验室（World War II，1939年9月1日至1945年9月2日 二战期间离开贝尔实验室参与军事研究项目）
1940年 罗伯特·诺伊斯出生在美国中西部爱荷华州，年仅12岁就和14岁的哥哥盖洛德制作了一架滑翔机
1945年 肖克利再次加入贝尔实验室
1946年 世界第一台计算机埃尼亚克（ENIAC）在费城的宾夕法尼亚大学诞生
1951年 斯坦福大学的特曼教授为了帮助大学解决财政问题，提议大学拿出2.7平方公里（600多英亩）土地创立了斯坦福工业园（今天叫做斯坦福研究园）
1951年 伯克利研制出一台电子计算机CALDIC（加州数字计算机）
1952年 IBM在旧金山南部100公里的圣荷西市建立了西海岸研究实验室，即今天的IBM爱曼登研究中心
1955年 肖克利母亲年事已高，辞去贝尔实验室工作
1956年 肖克利搬家到加州山景城，照顾住在帕洛阿尔托乡下的母亲。同期，在好友贝克曼资助下创办肖克利半导体实验室，专门研究和生产肖克利所发明的半导体
1956年 肖克利、巴丁、布莱顿一起荣获诺贝尔物理奖
1957年 诺伊斯和摩尔等人准备离开肖克利的公司，寻找投资人阿瑟·洛克（他说服了自己的老板科伊尔，两人一起到旧金山和诺伊斯等人会面）
# 洛克和科伊尔没有准备合同，科伊尔当即掏出10张亿美元的钞票，大伙在这个上面签名，算是我们的协议！
# 有着“八叛徒”和洛克、科伊尔签名的亿美元钞票，保存在斯坦福大学图书馆里，成为硅谷诞生的历史见证！
1957年 阿瑟·洛克寻找到大股东IBM（菲尔柴尔德家族）第二代老板谢尔曼·菲尔柴尔德
1957年9月18日，“八叛徒”向肖克利提交了辞职报告，这一天后来被纽约日报称为人类历史上10个最重要的日子之一
1959年 菲尔柴尔德根据协议回购了全部的股份。“八叛徒”获得了大约25万美元，但是缺失去了股权
1959年 爱德华·鲍德温带领八名员工创办了自己的半导体公司Rheem，Rheem也成为仙童公司下出的第一枚“金蛋”
1971年 新闻记者唐·霍夫勒在一份很小的报纸上首次使用了“硅谷”一词
1973年 日本科学家江琦发表了半导体隧道效应的研究成果并因此获得1973年的诺贝尔奖（诺伊斯早在1956年就发现了半导体的隧道效应，因为和肖克利不和而导致研究成功未能发表）
2000年 瑞典皇家科学院将诺贝尔物理奖办法给集成电路发明人。遗憾的事，诺伊斯已经在10年前癌症去世，基尔比独得这一奖项，他在获奖感言中提到：“要是诺伊斯还在世，他应该与我分享这一荣誉...”
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1. 原有产业 + 集成电路 = 新产业
2. 通过学术报告的水平来判断人才。以代码的形式刊登在学术期刊上，能看懂的人。 Google招聘广告上刊登了这样的广告“{ 无理数e中前十位连续的素数 }.com²” # 答案是：7427466391.com
3. 硅谷的兴起很大成都要感谢肖克利和他带来的“八叛徒”
4. 硅谷（英语：Silicon Valley），台湾、港澳称作矽谷，是高科技公司云集的的美国加州圣塔克拉拉谷地的诗意名称。位于加利福尼亚州北部，旧金山湾区南部；一般包涵圣塔克拉拉县和东旧金山湾区的费利蒙市。最早是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方，因此得名，后来这个名词引申为所有高技术企业聚集的地方。现在是当今美国乃至全世界的资讯科技产业的先锋。此外该地也有一些文化设施，如创新科技博物馆。硅谷这个词最早是由Don Hoefler在1971年创造的。它从1971年的1月11日开始被用于《每周商业》报纸电子新闻的一系列文章的题目──美国硅谷。之所以名字当中有一个“硅”字，是因为当地的企业多数是与由高纯度的硅制造的半导体及电脑相关的。而“谷”则是从圣塔克拉拉谷中得到的。而当时的硅谷就是旧金山湾南端沿着101公路，从门罗公园、帕拉托经山景城、桑尼维尔到硅谷的中心圣克拉拉，再经坎贝尔直达圣何赛的这条狭长地带。
5. 诺伊斯在1956年发现了半导体隧道效应，在1973年日本科学家江琦发表了类似研究成果因此获得诺贝尔奖
6.德州仪器（基尔比）和仙童（诺伊斯）专利疏诉讼结果，奖集成电路发明权授予基尔比，将集成电路内部连接和制造技术的发明权授予诺伊斯，共享集成电路专利
7. 仙童公司对世界的贡献不仅在发明了集成电路，更在于将半导体促成为一个全球性的行业
# 集成电路诞生地的纪念铭牌
第四章 科技产业的时尚品牌
苹果公司
# Apple Park，苹果飞船总部大楼，是美国苹果公司新总部大楼，乔布斯生前所设计，位于美国加利福尼亚州库比蒂诺市。占地面积280万平方英尺（约合26万平方米）。该建筑耗时8年时间完工，总花费达50亿美元（约合330亿人民币）。乔布斯剧院处在环形总部大楼附近，专门用于举办发布会等重大活动，最多可容纳1.2万人，剧院的外观玻璃幕墙高20英尺（约6米），直径165英尺（约50.2米）。屋顶是有史以来最大的碳纤维独立屋顶，重达80吨，由44块面板组成。
# 苹果公司总部（库柏蒂诺总部 旧址）
苹果公司大事记
1976 苹果计算机公司成立，推出Apple I 个人电脑
1977 推出第一款系列个人电脑Apple II
1984 退出采用图像视窗界面操作系统的麦金塔（Mcintosh）电脑
1985 乔布斯和新CEO斯卡利开始权力斗争，前者失败离开苹果公司
1994 苹果告诉微软的视窗操作系统抄袭麦金塔操作系统，官司最终和解
1997 乔布斯以古文的身份回到苹果公司，经过权力斗争，1997年9月接管了多年亏损的公司；同年，与微软的官司以微软注资苹果而得到和解
1998 iMac诞生，苹果重新盈利
2001 iPod诞生，颠覆了音乐产业
2007 iPhone诞生，颠覆了整个手机行业
2010 iPad诞生，同年苹果公司的市值再次超过微软，成为全球最值钱的IT公司
2011 苹果创始人乔布斯去世，此前，他将CEO一职交给了蒂姆·库克,同年苹果超过埃克森美孚石油公司，成为全球市值最高的公司
2015 苹果公司退出智能手表Apple Watch
2018 苹果公司的市值一度突破一万亿美元，成为有史以来第一个达到这个市值规模的西方公司
参考文献：
1. 苹果公司历年财报参见：http://www.sec.gov
2. 乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼上的演讲：http://news.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
3. John Sculley,John A. Byrne.奥德赛：从百事可乐到苹果（Odyssey：Pepsi to Apple: A journey of Adventure, Ideas, and the Future）.Harpercollins, 1987.
4. 沃尔特·艾萨克森. 史蒂夫·乔布斯传.管延圻，魏群，余倩，赵萌萌，汤崧.中信出版社，2011
5. DougMenuez.FearlessGenius： TheDigitalRevolutioniNSiliconValley1985——2000.A类天日安Book，2014.
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1. “有人说我买了一张水果公司的股票，有人说我一辈子用再为钱发愁了”——《阿甘正传》
2. 1986年，由中国原电子工业部计算机与信息局组织，清华大学主持联合设计，原电子工业部六所、国营734厂、陕西省计算机厂以及华明计算机有限公司一起攻关，研制出了被称为中华学习机的Apple II 兼容机（CEC-I）
3. 乔布斯从Pixar挣到的钱比他从苹果挣到的还多
4. 1994年9月，乔布斯开始实际执掌“地下有个大洞的船”（乔布斯语）的苹果公司
5. 所谓期权（Option）就是在一定时间，比如十年内，按一定价格，比如当前市场价购买股票的权利。如果公司股价上涨，那么拥有股票期权的人可以以过去较低的价格买进股票，即所谓的行权（Exercise），然后以现在较高的价格卖出，从中赚到差价。
6. 2007年苹果由原来的“苹果计算机公司”改为“苹果公司”
7. 苹果的产品和传统的家电又不一样，每样东西都给人耳目一新的感觉，让人看后，不有顿生感慨——原来这东西还可以这么玩儿。公平的讲，现在苹果的每一款产品都非它原创。但是，苹果把每一款产品都做到了极致。
8. 乔布斯和盛田昭夫
9. 永远饥渴，大智若愚（Stay Hungry, Stay Foolish.）
第五章 信息产业的生态链
IT定律（IT Laws）：
-- 摩尔定律（Moore's Law）
-- 安迪-比尔定律（Andy And Bill's Law）
-- 反摩尔定律（Reverse Moore's Law）
这三个定律合在一起，描述了IT产业中最重要的组成部门 —— 计算机行业的发展规律
1945年 世界上第一台计算机ENIAC的速度是能在一秒钟内完成5000次定点加减法运算，30米长、2米多高、重量27吨，耗电15万瓦
1965年 英特尔公司创始人戈登·摩尔提出至多在10年内，集成电路的集成度会每两年翻一番。后来，大家把这个周期缩短到18个月
1976年 苹果计算机的软盘驱动器容量为160KB，大约能存下80页的中文书
1978年 英特尔8086处理器仅有30000个晶体管
1994年 电话调制解调器的速度是2.4kbit/s, 如果下载Google输入法，需要8小时
2006年 普通个人电脑硬盘容量可以达到500GB，是当时苹果机的300多万倍
2007年1月 英特酷睿双核处理器继承了2.9亿个晶体管
2007年 商用ADSL通过同样一根电话线可以达到10Mbit/s的传速率，是13年前的4000倍
2007年 英特酷睿芯片的个人电脑计算速度是每秒500亿次浮点运算，已经是ENIAC的1000万倍（这里只是简单地比较运算次数，实际上浮点运算本身比加减运算更复杂）
2007年 IBM的蓝色基因（BlueGene/L），速度高达每秒367万亿次浮点运算，是ENIAC的734亿倍
2010年11月 中国天河1A，计算速度高达2570亿万次，仅隔三年，就把2007年的IBM蓝色基因的记录提高了7倍
2011年 光纤入户
2012年6月 IBM红杉（Sequoia）成为最快的计算机，速度是1.6亿亿次，比19个月前竟提高了近6倍
2018年6月 每个橡树岭国家实验室（ORNL）新一代超级计算机“顶点”（Summit）每秒能进行多大20亿亿次（200PFLOPS）的运算
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1. 摩尔定律的三种说法：
1）集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番；
2）微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一半；
3）用一美元所能买到的计算机性能，每隔18个月翻两番
这里的产品性能主要有3个方面，分别是：计算机的运算速度、内存和上网速度
2. 为了不断提升芯片性能，IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发
3. 由于有了强有力的硬件支持，以前想都不敢想的应用会不断涌现
4. 摩尔定律使得各个公司现在的研发必须针对多年后的市场。
5. 安迪-比尔定律：
是对IT产业中软件和硬件升级换代关系的一个概括。原话是 “Andy gives, Bill takes away.（安迪提供什么，比尔拿走什么。）” 安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，这句话的意思是，硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了
6. 虽然用户很是反感新的软件把硬件提升所带来得好处全部用光，但是在IT领域，各个硬件厂商恰恰是靠软件开发商用光自己提供的硬件资源得以生存
7. 反摩尔定律：
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。IT界把它称为反摩尔定律
参考文献：
1. 全球超级计算机TOP500 榜单，参见：www.top500.org
2. 英特尔产品线参见：http://www.intel.cn/content/www/cn/zh/homepage.html
3. 约翰·查菲 DSL之父 参见：https://zh.wikiqube.net/wiki/John_Cioffi
# John Cioffi
4. 楚汐思读绘 https://www.163.com/dy/article/GDMNGOIU0541HNJE.html
第六章 奔腾的芯
英特尔公司大事记
1968 英特尔成立
1971 开发出英特尔第一个商用处理器Intel 4004
197x 英特尔遭遇前所未有的发展困境，摩尔接替诺伊斯担任CEO，但是实际负责运营该公司的事他的学生安迪·格鲁夫，从此英特尔开始快速发展
1978 英特尔开发出8086微处理器，后被用作IBM PC的CPU
1982 80286 处理器问世
1985 32位80386处理器问世
1986 英特尔公司上市
1987 安迪·格鲁夫正式担任英特尔CEO，英特开始了快速发展的10年，并且成为了全球最大的半导体公司
1989 定点和浮点处理器合一的80486处理器问世
1993 奔腾系列处理器问世，在随后的十年里，英特尔退出了很多代奔腾处理器
2000 英特尔的手机处理器XScale问世（winCE是基于XScale架构）
2001 英特尔的64位服务器处理器Itanlum问世，英特尔在服务器市场彻底超越RISC处理器的代表太阳公司
2005 基于ARM的处理器占到了智能手机处理器市场的98% 英特尔在这个市场明显落后于高通公司和德州仪器公司
2006 双核处理器问世。同年，英特尔将通信及移动处理器业务卖给了Marvell公司，从此退出手机处理器市场
2009 四核处理器问世，英特尔继续在服务器处理器市场上占优势
2012 英特尔宣布重返移动市场，但是效果不佳
2017 英特公司以153亿美元的高价收购了开发图像识别和无人驾驶技术的Mobileye公司
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0. Intel两位创始人
Robert Norton Noyce 罗伯特·诺伊斯 硅谷之父，集成电路之父，仙童半导体公司和英特尔
Gordon Moore 戈登·摩尔 创办Intel 提出摩尔定律
1. 当今的计算机系统结构可以根据指令集分城复杂指令集（CISC）和精简指令集(RISC)两种。
2. CISC指令集的优势是可以实现很复杂的指令，但也存在两个主要问题：第一，设计复杂，实现同样的性能需要很高的集成度；第二，每个指令执行时间不一样长，处理器内部各个部分很难流水作业，处理器会出现不必要的等待。CISC处理器高集成度带来的高功耗。
3. 针对CISC处理器的上述两个不足，上个世纪80年代，计算机科学家们提出了RISC处理器设计思想，其代表人物斯坦福大学校长，美国科学院、工程学院和文理学院三院院士约翰·亨尼西（John Hennessy）教授和加州大学伯克利分校注明的计算机教授戴维·帕特森（David Patterson）院士
4. RISC大幅简化了计算机处理器的设计。同时，处理器每条指令的执行时间相同，处理器内部各部分可以很好地流水作业，处理器速度比同时期的CISC处理器要来得快
5. 诺威格效应 —— 诺威格定理是指“当公司的市场占有率>50% ，市场占有率无法再翻番了
6. PC领导者只有两个，软件方面的微软和硬件方面的英特尔，英特尔-微软体系（即WinTel）
7. 英特尔对世界最大的贡献在于，它证明了集成电路芯片的性能可以按照摩尔定律规定的速度指数增长
8. 企业基因和企业决定专注的程度决定了企业未来的定位。英特尔比摩托罗拉更专注，半导体只是摩托罗拉的一个部门，而处理器又只是其半导体部门的一项业务，对于英特尔来讲处理器芯片却是全部
9. 在个人电脑工业生态链中，只有作为操作系统开放商的微软和作为处理器制造商的英特尔处于不可替代的地位。因此，英特尔的崛起成为历史的必然，正所谓时势造英雄
10. 英特尔起步的上个世纪80年代，恰恰是日本经济达到巅峰的黄金十年，当时日本故事总市值占了全世界的一半，日本东京附近的房地产总值相当于半个美工的房市总值。
11. 世界上最大的三家半导体公司都在日本（东芝，索尼，瑞萨）
12. 英特尔和摩托罗拉（高尔文（Galvin）兄弟创办家族企业）之战，统帅水平相差甚远
13. 指令集之战CISC&RISC，英特尔不是靠技术，而是靠市场打赢。
1） 英特尔坚持自己系列产品的兼容性
2）英特尔利用规模经济的优势，大力投入研发让业界普遍看好CISC处理器一代代更新
3）英特并没有拒绝新技术，它也曾经研制出两款不错的RISC处理器，只是它看到它们前途不好时，立即停掉了。（敢于试错）
14. Intel&AMD，业界流传着这么一个玩笑：“英特尔的人一天遇到了AMD同行，便说，你们新的处理器什么时候才能做出来，等你们做出来，我们才会有新的活儿要干”
15. 错失移动时代，诺威格效应
第七章 IT领域的罗马帝国
微软公司大事记
1975 微软公司成立
1980 微软为IBM PC提供DOS操作系统
1981 微软和苹果开始合作
1990 微软退出基于图形的Windows3.0操作系统，微软帝国开始形成
1993 微软退出视窗版制表软件Excel，并最终击垮了这个领域的莲花公司
1995 Word95问世，微软最终挤垮了这个领域的WordPerfect公司；同年，IE浏览器问世，微软最终以此挤垮了网景公司；但是，微软在进入互联网上行动迟缓，最终落后于雅虎公司
2000 微软成为全球市值最高的公司，市值超过了5000亿美元；同年，美国华盛顿地方法院裁定微软的垄断行为，要求微软拆分成两家独立公司，后来在共和党当政期间微软上诉至高等法院，高等法院推翻了原判；同年，鲍尔默接替盖茨成为微软新CEO
2004 微软进入搜索领域，开始与Google展开重量级竞争。
2007 微软退出Windows Vista操作系统，该操作系统是如此糟糕，以致用户宁愿选择早期的WindowsXP，Vista成为微软历史上最失败的操作系统
2008 微软试图收购雅虎未果，之后微软聘请雅虎路奇掌管整个在线部门
2011 微软和诺基亚达成协议，为后者提供手机操作系统，2013年微软收购了诺基亚的手机部门
2014 掌管微软10多年的鲍尔默无力再造微软的辉煌，黯然离职。同时，纳德拉成为微软第三任CEO
2018 微软股权一度再次超过苹果，成为全球市值最高的公司
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0. 微软创始人和现任
比尔·盖茨 （Bill Gates）
史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）
萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）
1. 1981 年的双雄会，乔布斯邀请并给盖茨展示了GUI
2. 微软“偷学”，花费了整整9年时间才做好一个可用的图形界面加鼠标的操作系统Windows3.0（之前1.0和2.0版本不可用，没有市场）
3. “偷师过程”请高手来助阵，施乐公司最早做图形的一些人，当时最好的操作系统VMS（DEC公司VAX小型计算机的操作系统的主持人），当时最好的操作系统专家Jim Allchin等
4. “MS-DOS“操作系统缺点明显，不能直接访问640KB以上内存，任务管理上是串行，限制了硬件的发挥（DOS是从西雅图计算机产品公司SCP手上买来并授权给IBM使用）
5. 再次提到企业“基因”，重视桌面客户端，而忽视了“网络浏览器”
6. 利用自身的操作系统“便利条件”，干掉了网景（浏览器）、RealNetworks（RealPlayer播放器）、WordPerfect、莲花公司
7. 拿破仑说过，“一头狮子带领的一群羊，能打败一直羊带领的一群狮子”
8. 微软一直背负着“抄袭者”的骂名，但是赔偿的费用和它们的收入比起来就是九牛一毛
9. 盖茨基金会成立不仅仅是公益，还可以合理避税的同时得到好的名声
10. 智能家庭概念，微软起了个大早，却赶了一个晚集
11. 萨提亚·纳德拉拯救微软两大战略；第一个战略是做减法，第二个是靠新瓶装旧酒，做自己原本擅长的事情
扩展阅读
1. https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%AE%E8%BD%AF
2. https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E5%B7%B4%E7%88%BE%E9%BB%98
3. https://baike.baidu.com/item/%E8%90%A8%E6%8F%90%E4%BA%9A%C2%B7%E7%BA%B3%E5%BE%B7%E6%8B%89/13010376?fr=kg_qa
第七章 纯软件公司的先驱
美国加利福尼亚州的红木城
甲骨文公司大事件
1977 埃里森等人创立了甲骨文公司的前身软件开发实验室（Software Development Laboratories, SDL）
1978 基于关系型数据库的系统Oracle 1 诞生
1979 Oracle 2 诞生，公司改名为关系软件公司（Relational Software Inc, RSI）
1981 古普塔加盟该公司，并且为公司写了第一份商业计划书，明确了公司今后开发通用关系型数据库管理系统和开发软件工具的发展方向
1982 关系软件公司正式改名为甲骨文公司(Oracle)
1984 红杉资本注资甲骨文公司
1986 甲骨文公司上市，当年营收为5500万美元
1989 甲骨文公司将总部搬到加州硅谷地区的红木滩市
1994 甲骨文收购DEC数据库部门RDB，并且开始了它长期大规模并购的历史
1995~1996 埃里森提出网络PC的概念，甲骨文发布自己的浏览器，虽然这些产品不很成功，但是被认为是云计算概念的前身
2000 甲骨文和IBM，微软在数据库市场上基本上三足鼎立。但此后，甲骨文发展速度远高于对手
2004 甲骨文以103亿美元的高价强行收购了仁科股份有限公司
2005 甲骨文在数据库市场的份额首次超过IBM和微软的总和。同年，甲骨文以58亿美元的高价收购Siebel系统公司
2008 甲骨文以72亿美元的高价收购BEA系统公司
2010 甲骨文在数据库系统市场的份额首次超过50%，同年完成对太阳公司的并购，并以太阳公司的专利开始状告Google专利侵权，诉求高达61亿美元的损失补偿。但是此案最后被判不成立，除了律师费外，甲骨文还掏了一百多万美元的诉讼费。
2011 甲骨文开始大量收购基于云计算的企业级软件和服务公司，并高调进入云计算领域
2014 埃里森辞去一职，将甲骨文交给了赫德和卡茨
I'm interested in:
0. 拉里·埃里森（Larry Ellison）
1. 白雪公主IBM和七个小矮人分别是巴勒斯（Burroughs）、UNIVAC，NCR，CDC，霍尼韦尔(Honeywell)、RCA和通用电气(GE)
2. 拉里·埃里森和史蒂夫·乔布斯是硅谷最有个性的两个人，这两个人一生的敌人比朋友多很多，两人相差十几岁，天性孤傲，都将对方看成自己最好的朋友
3. 埃里森为了获得成功不计成本，不达目的誓不罢休。他的甲骨文队美国17号（Oracle Team USA 17）再对战来自新西兰奥特安罗阿号（AOTearOA）以9:8反败为胜
4. 钻空子（洞察力极强）第一个是上个世纪60年代IBM给软件公司松绑。其次，IBM忽视了关系型数据库的革命性作用。最后，商业模式上的及时更新
5. 甲骨文历来重视利润，很少做吃力不讨好的花样文章。埃里森给销售人员定的指标历来是以利润为先，不仅仅是销售额，因为不赚钱的事埃里森从来不做。
6. 在重视利润的前提下，甲骨文在2008~2009金融危机时，避免了其他一些公司的大规模裁员和员工的饭碗
7. 甲骨文的成功离不开多次成功的并购，同时它具有很好的消化和整合新公司的能力
8. 2009年甲骨文并购了以前的龙头大阳微系统公司（Sun Microsystems）[Java、mysql、操作系统Solaris、SPARC工作站和服务器、SPARC处理器、收购的存储设备公司]
9. Life is too short to live someone else's dream 人生短暂，不要活在别人的梦想里
扩展阅读
https://www.youtube.com/watch?v=bP678nvQsuM
第七章 互联网的金门大桥
# 思科旧标识
# 思科新标识
思科公司大事记
1984 思科公司成立
1986 思科推出第一款多协议路由器产品
1990 思科公司上市
1995 钱伯斯担任思科CEO，开创了思科王国
2000 思科发展达到高潮，垄断了多协议路由器的世界市场；当年思科市值一度超过微软成为全球价值最高的公司，思科股票一天的交易额一度超过整个沪深股市
2001 随着互联网泡沫破裂，思科业绩急速下滑，股价下跌80%以上，公司有史以来第一次裁员
2003 思科在VoIP等领域快速发展，公司重回上升轨迹，但是开始收到来自华为的挑战
2011 由于思科业绩长期停滞，外界要求钱伯斯辞职的声音越来越高。同年，思科开始大规模裁员
2015 开创思科王国的一代传奇CEO钱伯斯宣布辞去CEO的位置。同年华为在销售额上超过思科，成为全球最大的电信设备公司
I'm interested in:
约翰·钱伯斯 John Chambers
0. 1995年初钱伯斯接手思科时，它还只是一个拥有4000名员工，营业额不到20亿美元的中型企业，而2015年钱伯斯离任时，思科已经成为了在全球拥有7万多名员工，年收入近500亿美元的超大型跨国公司。
1. 1998年，任正非决定从IBM青睐大批顾问，因此华为花掉了40亿人民币的顾问费
2. IBM替华为把脉找到的问题，其实是很多中国企业的通病：
1） 缺乏准确、前瞻的客户需求关注，反复做无用功，浪费资源，造成高成本；
2）没有跨部门的结构化流程，各部门都有自己的流程，但部门流程之间是靠人工衔接，运作过程被割裂；
3）组织上存在本位主义，部门墙高耸，各自为政，造成内耗；
4）专业技能不足，作业不规范；
5）依赖个人英雄，而且这些英雄难以复制；
6）项目计划无效且实施混乱，无变更控制，版本泛滥
3. 管理的灵活性是企业活力的保障，工业时代的层级森严（Rigid Hierarchy） 树状组织结构，变成网状（Network）结构，这样会有三个好处：
1） 上下级和不同部门之间沟通的路径较短；
2）部门壁垒低，便于合作；
3）组织架构灵活，便于随时终止市场前景不好的旧项目和开展有潜力的新项目
树状结构
# 网状结构
4. 一家公司达到一定程度后，每个人的贡献就不容易体现出来，大锅饭现象几乎是全世界的通病。一些员工即使有好的想法，也懒得费工夫去推动它，因为自己多花几倍的时间和精力最多能多得百分之几的奖金。偶尔出来一两个人试图推动一下，又会发现在大公司里阻力很大。因此有些员工一旦有了好想法，宁可自己出去创业，也不愿意贡献给所在的公司。
# Cisco CEO 钱伯斯 宽容内部创业的政策
5. 思科是最早大力投入VoIP（Voice over IP），即用互联网打电话业务的公司，它收购了Linksys公司，并且通过VoIP电话进入了固定电话设备市场。思科还为这种基于IP的电话注册了Iphone商标（大写I，小写p），并且是在苹果之前。（苹果出IPhone后，在名称上和思科产生了冲突和法律纠纷。最终，苹果从思科手上买下了iPhone的名称）
6. 挪威格定律的宿命；（当一家公司的市场占有率超过50%以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了）
7. “中国制造” 对世界格局的影响。简单来说，一个原本只能在北美和欧洲生产的产品，经过一段时间就可以过渡到日本和韩国，进而落脚于中国（甚至一些东南亚国家）。欧美公司能赚钱的时间只有从美国到中国这一段时间——过去这段时间可以长达数十年，现在只要几年。一旦一种产品可以中国制造，那么它的利润空间就会小到让欧美公司退出市场
